管理团队

部门设置与职责

• 校办公室：综合协调、公文处理、人事档案与对外联络。
• 教务处：教学计划、课程安排、考试评价与学籍管理。
• 教科室：课题研究、校本教研、教师培训与成果推广。
• 德育处：学生思想教育、班主任管理、主题活动与心理健康。
• 总务处：后勤保障、校园安全、设施维护与食堂管理。

团队工作准则

• 坚持立德树人，把育人放在首位。
• 实行集体决策与分工负责相结合。
• 深入教学一线，定期听课评课。
• 畅通家校沟通，主动回应关切。
• 注重学习提升，建设学习型团队。

管理团队工作剪影

定期召开行政例会与专题研讨会，围绕教育教学重点问题集体研究、科学决策。

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如需与相关部门沟通，可先通过校办公室预约，学校将安排专人接待。